Damit digitale
Veränderung im
Unternehmen
wirklich wirkt.

Mit unabhängigem Blick analysiere ich Ihre digitale Arbeitswelt, leite konkrete Maßnahmen ab und sorge dafür, dass Veränderungen dauerhaft im Arbeitsalltag ankommen – damit sich Ihre Investitionen in Digitalisierung auch auszahlen.

Claus Seiberth - Experte für digitale Veränderung
Claus Seiberth Experte für digitale Veränderung

Digitale Lösungen sparen erst dann Zeit und Geld, wenn ihr Einsatz klar geregelt ist, Mitarbeitende ihren Nutzen erkennen und die tägliche Arbeit dadurch einfacher und effizienter wird.

Kennen Sie das?

Vier typische Situationen aus dem digitalen Arbeitsalltag von Unternehmen, in denen fehlende Klarheit unnötig Geld kostet.

Case 1 – Wenn Teams, E-Mail und Messenger ohne klare Regeln genutzt werden.

Neue Tools, alte Gewohnheiten. Nachrichten landen im falschen Kanal, wichtige Informationen gehen unter und Mitarbeitende verlieren wertvolle Zeit durch unnötige Rückfragen und langes Suchen.

Case 2 – Wenn das neue Dokumentenmanagementsystem da ist – aber die alten Ablagen bleiben.

Sie haben in ein modernes DMS investiert. Viele Mitarbeitende speichern Dokumente aus Gewohnheit aber weiter auf dem Server oder der eigenen Festplatte. So entstehen doppelte Ablagen, unterschiedliche Versionen und Suchaufwand.

Case 3 – Wenn das CRM eingeführt ist – aber die Kundendaten trotzdem nicht vollständig sind.

Ihr Unternehmen hat ein zentrales System für die Kundenbetreuung eingeführt. Wichtige Informationen bleiben aber in persönlichen Notizen, E-Mails oder Excel-Listen. So fehlt der gemeinsame Überblick über Kundenkontakte, Absprachen und laufende Vorgänge.

Case 4 – KI wird längst genutzt, aber niemand weiß genau, was erlaubt ist.

Mitarbeitende nutzen KI für Texte, Auswertungen und tägliche Aufgaben. Doch welche Informationen dürfen eingegeben werden, welche Ergebnisse müssen geprüft werden, und welche gemeinsamen Regeln gelten überhaupt?

Was mache ich?

Vier aufeinander aufbauende Schritte – von der Bestandsaufnahme bis zur nachhaltigen Verankerung.

Schritt 1 – Bestandsaufnahme: Ein klares Bild gewinnen

Welche digitalen Lösungen sind im Einsatz? Wie werden sie im Arbeitsalltag genutzt? Durch Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden, Umfragen und Analysen erfasse ich bestehende Abläufe, Arbeitsweisen und mögliche Verbesserungspotenziale.

Schritt 2 – Maßnahmen entwickeln: Regeln und Strukturen schaffen

Auf Grundlage der Bestandsaufnahme erarbeiten wir konkrete Verbesserungsmaßnahmen. Dazu gehören klare Regeln für die digitale Zusammenarbeit, praxistaugliche Leitlinien und die Festlegung von Verantwortlichkeiten und Key-User-Strukturen.

Schritt 3 – Umsetzung: Neue Arbeitsweisen in den Alltag bringen

Mit Workshops, gezielten Schulungen und der Begleitung von Mitarbeitenden setzen wir die erarbeiteten Maßnahmen in die Praxis um. Dabei unterstützen wir die Teams, neue Regeln und Arbeitsweisen im täglichen Miteinander anzuwenden.

Schritt 4 – Nachhaltige Verankerung:   Erfolge sichern

Durch regelmäßige Feedbackgespräche, Überprüfungen und gezielte Nachbetreuung stellen wir sicher, dass die Veränderungen im Arbeitsalltag ankommen. Wir erkennen frühzeitig, wo nachgesteuert werden muss, und sorgen dafür, dass Verbesserungen langfristig Bestand haben.

Was bleibt bei Ihnen?

Vier konkrete Mehrwerte, die über eine reine Beratung hinausgehen und dauerhaft im Unternehmen bleiben.

1. Klarheit und ein konkreter Fahrplan

Sie erhalten eine schriftliche Bestandsaufnahme des Ist-Zustands, klar definierte Verbesserungsmaßnahmen und einen konkreten Fahrplan für deren Umsetzung.

2. Verbindliche Regeln und Arbeitsweisen

Neue Regeln, klare Zuständigkeiten und abgestimmte Arbeitsweisen sind im Unternehmen eingeführt und bilden die Grundlage für eine effiziente digitale Zusammenarbeit.

3. Befähigte Mitarbeitende

Ihre Mitarbeitenden haben das notwendige Wissen und Verständnis für die neuen Arbeitsweisen entwickelt. Key-User und Multiplikatoren sind etabliert und unterstützen ihre Kolleginnen und Kollegen dauerhaft.

4. Strukturen für kontinuierliche Verbesserung

Regelmäßige Feedback- und Überprüfungsprozesse sind eingerichtet. So kann Ihr Unternehmen selbstständig erkennen, wo Anpassungen notwendig sind, und die digitale Zusammenarbeit kontinuierlich weiterentwickeln.